神戸港 | 経営コンサルティング
港の視座から、
経営の航路を見直す
事業承継、顧客定着、会議の設計。日々の業務の中で見えにくくなっている構造を、外部からの目で丁寧に確認していきます。急がず、一つずつ。
相談を申し込む
提供価値
見えにくいところに、光を当てる
日々の業務に埋もれた属人的な知識や、記録に残っていない判断基準は、外部の目でなければ気づきにくいものです。私たちはその部分を丁寧に洗い出します。
数字だけでなく、現場の会話や取引の履歴から、離れていったお客様や滞っている会議の背景を読み取ります。
提案は一度に押し付けるものではなく、時間をかけて調整できる形で残します。経営者ご自身のペースで扱っていただけます。
特徴
三つの視点
承継への準備
代替わりに向けて、誰にどんな知識が集中しているかを地図として残します。
顧客との距離
離れていくお客様の声を集め、関係が薄れていく瞬間を特定します。
会議という時間
目的の重複した会議を整理し、意思決定に集中できる形に組み直します。
進め方
四つの段階
週 1
現状の確認と面談
週 2
記録と資料の分析
週 3
所見の整理と共有
週 4
成果物の受け渡し
実績
これまでの目安
15〜100
対応した企業の従業員規模
24ヶ月
分析対象とする取引期間の目安
2〜3週
一件あたりの標準的な期間
現状を確認するところから
まずは状況をお聞かせください。ご依頼の内容が定まっていない段階でも構いません。
相談を申し込むお問い合わせ
相談のご連絡
下記の項目にご記入のうえ、送信してください。折り返しご連絡いたします。
会社情報
法人名:合同会社 Sunny Bridge Hub
所在地:〒650-0024 兵庫県神戸市中央区海岸通2-6-18
電話:+81 78-392-5714
メール:info@sunny-bridge-hub.com
ウェブサイト:sunny-bridge-hub.com